Competenze

Tre competenze collegate.
Una visione del programma.

IAE riunisce l'accesso ai medicinali, le evidenze e la governance regolatoria. L'ambito segue la decisione che devi prendere e il lavoro necessario per metterla in pratica.

Le nostre tre competenze collegate

01Accesso ai medicinali

Un percorso ponderato. Un programma progettato per essere attuato.

Strategia di accesso, progettazione del programma e pianificazione dopo la sperimentazione, integrando le decisioni regolatorie, di fornitura e di governance.

Esplora l’accesso ai medicinali
02Evidenze e ricerca

Una domanda utile. Evidenze progettate attorno a essa.

Pianificazione delle evidenze e governance della ricerca che collegano lo scopo scientifico, una raccolta fattibile e le persone che partecipano.

Esplora evidenze e ricerca
03Governance regolatoria

Responsabilità chiare. Controllo fino all'attuazione.

Direzione regolatoria, governance della qualità e GxP, supervisione dei fornitori e transizioni della fornitura che rendono attuabile la strategia concordata.

Esplora la governance regolatoria

Le connessioni fanno parte del lavoro.

Un cambiamento nella fornitura può modificare le responsabilità regolatorie. Un piano delle evidenze può cambiare le esigenze di un programma di accesso. L'ambito di un fornitore può lasciare scoperta un'interfaccia critica.

IAE valuta queste relazioni nel contesto del programma. Qualità e GxP, interfacce relative alla sicurezza, fornitura, dati e supervisione dei fornitori rientrano in quella valutazione integrata. L'incarico identifica che cosa deve cambiare, chi può decidere e quali contributi specialistici siano necessari.

Esplora la governance regolatoria e l'attuazione

Guide pratiche per
la prossima decisione.

Confronta i termini, chiarisci le responsabilità e prepara le domande che il tuo gruppo deve risolvere.

Accesso dopo la sperimentazione

Pianificazione indipendente dell'accesso dopo la sperimentazione per i promotori e i gruppi responsabili dell'attuazione. Chiarisci gli impegni, le opzioni di accesso, le responsabilità e la preparazione prima della transizione.

Pianifica la transizione

Pianificazione delle evidenze

Pianificazione integrata delle evidenze e strategia delle evidenze dalla pratica reale: definisci la domanda, verifica la fattibilità e stabilisci la governance prima di commissionare la ricerca.

Definisci la domanda sulle evidenze

Terminologia dell'accesso

Comprendi la terminologia dell'accesso, perché il contesto del paese conta e chi può rispondere. Orientamento indipendente con fonti ufficiali e passi successivi chiari.

Confronta i termini

Coinvolgimento dei pazienti e del pubblico

Comprendi il coinvolgimento dei pazienti e del pubblico, poni domande migliori sulla partecipazione ed esplora la pianificazione della ricerca o i contributi della comunità con IAE.

Preparati al coinvolgimento

Coinvolgi le competenze necessarie alla decisione.

Una revisione specifica, un filone di lavoro definito o un contributo continuativo di livello senior. Ciascuno parte da un ambito concordato e da un risultato utile.

01

Una revisione mirata della decisione

Una domanda definita, una valutazione indipendente e una raccomandazione con il relativo ragionamento, le condizioni e le azioni successive.

02

Un programma o un filone di lavoro

Strategia, progettazione o attuazione con risultati, responsabilità, tempistiche e criteri di accettazione concordati.

03

Direzione continuativa di livello senior

Direzione regolatoria a tempo parziale o capacità di consulenza riservata per decisioni ricorrenti, supervisione e cambiamento organizzativo.

La tua organizzazione. Il tuo contesto operativo.

L'approccio rispecchia il tuo ruolo, le giurisdizioni pertinenti e le persone che porteranno avanti il lavoro. Vedi tutti i destinatari e i percorsi

Farmaceutica e biotecnologie

Contributo di livello senior per i gruppi di direzione, affari medici, operazioni cliniche, regolatorio e qualità. Definisci un approccio all'accesso, commissiona evidenze utili o rafforza la supervisione delle organizzazioni che attuano il tuo programma.Esplora il tuo punto di partenza

CRO, CDMO e fornitori di servizi

Costruisci una proposta di servizio credibile e le modalità operative che la sostengono. IAE supporta lo sviluppo dell'ambito, le capacità regolatorie, le interfacce con i promotori, la governance e l'attuazione.Esplora il tuo punto di partenza

Organizzazioni di fornitura e logistica

Comprendi come le tue attività si inseriscono nel percorso più ampio dei medicinali. Valuta le responsabilità regolatorie, le interfacce relative alla qualità e le implicazioni dei cambiamenti di paese, fornitore o modello di fornitura.Esplora il tuo punto di partenza

Gruppi sanitari e di farmacia

Collega i requisiti del programma alle realtà del centro ricevente. Chiarisci le responsabilità organizzative, la fattibilità e le interfacce con promotori e fornitori.Esplora il tuo punto di partenza

Gruppi di ricerca e finanziatori

Trasforma una priorità di ricerca in una domanda mirata, un piano fattibile e una governance chiara. IAE supporta la pianificazione delle evidenze e il coordinamento del contributo specialistico appropriato.Esplora il tuo punto di partenza

Enti benefici e organizzazioni di pazienti

Integra le priorità della comunità nella ricerca, nella progettazione dei programmi e in un confronto informato. Discuti un progetto di consulenza definito o esplora il percorso distinto di partecipazione della comunità.Esplora il tuo punto di partenza

Pazienti, famiglie e persone che prestano assistenza possono trovare informazioni generali, orientamento e limiti della partecipazione in questa sezione dedicata alla comunità.

Definisci la prossima attività.

Porta il programma, la decisione o la questione che ti preoccupa. Stabiliremo dove IAE può contribuire e quali risultati deve produrre l'incarico.

Discuti un incarico

Ambito, responsabilità e compensi vengono concordati prima dell'inizio del lavoro.